HESURMET S.A

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lunes, 4 de abril de 2016

HISTÓRICO OPERATIVO DE ATENCIÓN DE LA ANSES EN EL NORTE DE SALTA

 Buenos Aires, 4 de abril de 2016
Universalización de la AUH

El organismo previsional visitó junto con el RENAPER localidades alejadas de los centros urbanos, para acercar la Seguridad Social e incluir a la población vulnerable de comunidades indígenas y rurales. Se realizaron 6423 trámites en una semana.
La ANSES, en su compromiso por garantizar los derechos de la Seguridad Social a todos los argentinos, continúa acercándose a la comunidad. En este marco, la Unidad de Atención Móvil (UDAM) llevó a cabo un operativo de atención en el norte de la provincia de Salta en conjunto con la Dirección Promoción Cultural y Desarrollo y el RENAPER.
Ese operativo dio como resultado la recepción de 6423 consultas, entre trámites y asesoramiento, en apenas 8 días, distribuidas en un punto fijo de atención en la localidad de Embarcación, y varios puntos móviles en las localidades de Padre Lozano, Misión Chaqueña, Carboncito y Dragones, finalizando en Capitán Juan Pagés.
Al respecto, el Secretario General de la ANSES, Alejo Maxit, señaló: “En promedio se realizaron 1103 trámites diarios en comunidades que se encuentran a más de 200 km de la oficina de la ANSES más cercana, en la localidad de Orán. Es importante destacar la relevancia histórica de la presencia del Estado Nacional, que venía descuidando por mucho tiempo a estas poblaciones. Muchas familias no tenían registrados a sus hijos, entonces no estaban cobrando la Asignación Universal por Hijo –AUH– ni se tenía registro de que esos niños estuvieran en el sistema de salud y de educación. Esta acción forma parte del anuncio del Presidente en Resistencia, Chaco, de un crédito de más de 500.000.000 dólares para ampliar la AUH y llegar a las poblaciones que más lo necesitan”.
Resulta importante la presencia de la ANSES en el norte de la Argentina luego de varios años, en tanto, se trata de una población vulnerable en términos económicos, con necesidades que deben ser atendidas en materia previsional. El RENAPER, por su parte, realizó 684 documentos nacionales de identidad a personas que estaban indocumentadas.
En vistas de estas consideraciones, el propósito de la UDAM es garantizar un abordaje territorial que, a su vez, respete la idiosincrasia y la cultura de los pueblos. Cabe mencionar que este recorrido es el inicio de un circuito más extenso, que apunta a otorgar las prestaciones que brinda la ANSES, tales como la AUH, Asignaciones Familiares y PROGRESAR.
Las atenciones que corresponden a Asignaciones Familiares fueron cercanas al 50% del total de los trámites realizados. En total se resolvieron 2772 gestiones entre reclamos y consultas de Asignaciones Familiares, AUH y por Embarazo.
Entre los trámites que podían efectuar los ciudadanos de las comunidades indígenas wichí y áreas rurales se encontraron la presentación de la Libreta de Seguridad Social, Salud y Educación para la Asignación Universal por Hijo, la carga de formularios de Asignación Universal por Embarazo y Ayuda Escolar Anual, el otorgamiento de turnos, el registro de personas en las bases de la ANSES, solicitudes de ARGENTA, PROGRESAR, PROCREAR, HOGAR y desempleo, entre otros.

Abrazo solidario al hospital Lucío Mélendez de adrogué. Testimonios de la gente.

Abrazo solidario al hospital Lucío Mélendez de adrogué.

El intendente Mariano Cascallares abrió las Sesiones Ordinarias del Honorable Concejo Deliberante de Almirante Brown


Viernes 1 de abril 2016

CASCALLARES: “INFRAESTRUCTURA, SEGURIDAD Y SALUD SON LAS PRIORIDADES DE NUESTRA GESTIÓN”

Con un detallado informe de la nueva gestión. Los ejes de trabajo propuestos a los ediles son los de “gestionar de la periferia al centro, con mayor presencia del municipio en los barrios” y una “inversión del 72,2% en Infraestructura, Seguridad y Salud”.


La apertura de Sesiones se llevó adelante en la Casa de la Cultura de Adrogué con la presencia de los miembros del cuerpo legislativo, encabezados por el presidente del Honorable Concejo Deliberante Juan José Fabiani; y el acompañamiento del ex intendente Félix Flores y el diputado provincial, Mariano San Pedro.

En su discurso, Cascallares destacó las principales acciones llevadas adelante por su equipo de gobierno en los primeros cien días de gestión en los que instó  su gabinete “a reforzar el acercamiento con los vecinos, estar presentes, escucharlos, y comenzar a dar respuestas” a sus demandas.

"La delicada situación financiera nos impone agudizar el ingenio desde el primer día  para ser más eficientes en el gasto sin dejar de atender la inversión social que como todo gobierno peronista tiene a la cuestión social, como eje central de su programa de acción”, expresó.

Uno de los tramos más aplaudidos por los más de 300 vecinos presentes, fue el anuncio de Cascallares de que “tras gestiones realizadas en el ministerio de Seguridad de la Provincia, llegó la confirmación de la formación de 400 nuevos policías locales este año para Almirante Brown”.

Finalmente, destacó que “con trabajo de equipo y una coordinación eficiente entre las áreas de Infraestructura, Planificación, Servicios Públicos, Educación y la Universidad Tecnológica Nacional, se llevó a cabo el ambicioso plan de reacondicionamiento y refacción de los 184 edificios donde funcionan 217 instituciones escolares provinciales, beneficiando a 87.000 alumnos de todo el distrito con un monto total que ascendió a la suma de $92 millones de pesos. Un antes y un después en la historia de la educación pública en Almirante Brown”.

sábado, 2 de abril de 2016

Aniversario Malvinas: la guerra que duró 74 días y mató a 649 argentinos LA GUERRA DE MALVINAS, DE CUYO INICIO SE CUMPLEN 34 AÑOS ESTE SÁBADO, DURÓ 74 DÍAS Y EN ELLA MURIERON 649 ARGENTINOS, MUCHOS DE LOS CUALES HOY SIGUEN SIENDO NN EN EL CEMENTERIO ARGENTINO DE DARWIN.

En medio de una crisis política, económica y social, la dictadura cívico-militar, como un manotazo de ahogado, invadió por sorpresa las Islas Malvinas.

El 2 de abril, en una madrugada fría, las fuerzas armadas argentinas desembarcaron en las Malvinas y en el continente, esta decisión de la dictadura, que intentaba fortalecer su poder ante un desgaste inevitable, tuvo su correlato en la Plaza de Mayo, donde miles de argentinos festejaron la "recuperación" de las islas.


El 3 de abril, la primer ministro británica Margaret Thatcher, bautizada como "La dama de hierro", mandó una flota hacia el Atlántico Sur.

Paralelamente, el Consejo de Seguridad de la ONU aprobó la resolución 502, exigiendo el retiro de las tropas argentinas de las islas y el inicio de las negociaciones entre ambos países.

Entre el 5 y el 28 de abril se desarrollaron una serie de acciones diplomáticas en las que la Argentina advirtió que apelaría al Tratado Interamericano de Asistencia Recíproca (TIAR) si Gran Bretaña atacaba las islas; el presidente de Estados Unidos, Ronald Reagan, nombró mediador al secretario de Estado Alexander Haig; y Gran Bretaña anunció el bloqueo a las Malvinas.

Asimismo, la primer ministro británica advirtió a Haig que cualquier negociación requería primero el retiro de las tropas argentinas, y el entonces dictador argentino Leopoldo Galtieri amenazó que habría batalla si los ingleses invadían Malvinas.

Gran Bretaña recuperó las islas Georgias de Sur, parte del archipiélago del Atlántico Sur, y el órgano de consulta del TIAR aprobó una resolución solidaria con la Argentina y sus derechos sobre Malvinas.

Esta decisión del TIAR no fue respetada por Estados Unidos, que decide apoyar a Gran Bretaña.

El 1 de mayo comenzó formalmente la guerra cuando aviones británicos bombardean la pista de aterrizaje de Puerto Argentino.

El 2 de mayo el submarino nuclear Conqueror hundió el crucero "General Belgrano" fuera de la zona de exclusión, y el 4 del mismo mes aviones de la Armada argentina provocaron importantes daños al destructor inglés Sheffield, que se hundió días después.

El 6 de mayo, un plan de paz del secretario general de la ONU, Javier Pérez de Cuéllar, propuso un administrador de la ONU en Malvinas mientras durasen las negociaciones, y que flameen las banderas de la Argentina y de Gran Bretaña.

El 9 de mayo se intensificaron los bombardeos británicos en Puerto Darwin y en la capital isleña; el 14 un grupo comando inglés destruyó 11 aviones argentinos; y el 15 naves británicas bombardearon la isla Borbón y destruyen otras diez aeronaves.

El 16 de mayo los ingleses hundieron al mercante argentino "Río Carcarañá" y dañaron el "Bahía Buen Suceso", mientras continuaron los ataques aéreos y navales a las islas.

El 20 de mayo Pérez de Cuéllar anunció que su gestión fracasó, al tiempo que Perú presentó otra propuesta de paz que también fue rechazada.

El 21 de mayo los británicos establecieron una cabeza de playa en Bahía San Carlos y el costo argentino fue grande: fue hundida la fragata Ardent y dañadas otras cuatro, cayeron tres aviones Harrier y dos helicópteros.

Tres días después, fue hundida la fragata inglesa "Argonaut" y seriamente dañada la "Antelope".

Al día siguiente aviones argentinos averían al buque de transporte inglés "Atlantic Conveyor" y al destructor "Coventry" y por ello aviones ingleses atacaron Puerto Argentino.

El 1 de junio comenzaron los combates terrestres de envergadura a 20 kilómetros de Puerto Argentino y los ingleses que avanzaron sobre Darwin y Ganso Verde.

El 8 de junio, la Fuerza Aérea argentina hundió la fragata Plymouth y los transportes de tropas "Sir Galahad" y "Sir Tristan".

El 11 de junio, en medio del conflicto, el Papa Juan Pablo II llegó a la Argentina.

El 12 de junio se produjeron violentos combates, muchos de ellos cuerpo a cuerpo, en Monte Kent, Monte Dos Hermanas, Monte Longdon, Tumbledown, Monte Harriet y Moody Brock, últimas defensas terrestres de Puerto Argentino.

El 14 de junio, el militar Mario Benjamín Menéndez, quien falleció el 18 de septiembre de 2015, firmó la rendición argentina.

La derrota de Malvinas y el conocimiento de la muerte de centenares de jóvenes argentinos que fueron al frente de batalla mal pertrechados y sin ningún tipo de experiencia, y que además fueron torturados, marcó el derrumbe de la dictadura, que ya estaba jaqueada por las crecientes protestas sociales y la presión internacional por las violaciones a los derechos humanos.

Mariana Menzulio Para Telam

jueves, 31 de marzo de 2016

Abrazo solidario en el hospital Lucio Meléndez de adrogué.

Cuánto costará viajar en colectivo, tren y subte a partir de los aumentos

Dietrich anunció hoy los incrementos de las tarifas del transporte público; los trenes y colectivos aumentarán el 8 de abril.

El ministro de Transporte, Guillermo Dietrich, anunció hoy el incremento en las tarifas de transporte público del Área Metropolitana de Buenos Aires (AMBA), una fuerte suba que comenzará a regir a partir del 8 de abril próximo para los trenes y colectivos y dentro de dos meses, en el caso del subte en la ciudad de Buenos Aires.
Trenes. La tarifa mínima del servicio de trenes en el área metropolitana será de 2 y 4 pesos, según el ramal. El sistema ferroviario tendrá dos tarifas sociales, de "0,90 centavos y de 1,80 pesos, según las líneas", añadió el funcionario. Actualmente, el boleto vale dos pesos.
Colectivo. El boleto mínimo de colectivo costará $ 6, el doble que en la actualidad. La tarifa social será de $ 2,70.
Subte. La tarifa del subte subirá en dos meses a $ 7,50, mientras que en la actualidad sale $ 4,50 para usuarios de SUBE y Monedero y $ 5 para los que compren Subtepass.

Colectivos

Trenes









Nuevo plan de seguridad en hospitales bonaerenses: más policía y botón antipánico LO ANUNCIÓ EL MINISTRO DE SEGURIDAD DE LA PROVINCIA, CRISTIAN RITONDO. EN UNA PRIMERA ETAPA, Y A MODO DE PLAN PILOTO, SE APLICARÁ EN 30 HOSPITALES DE BUENOS AIRES.

El ministro de Seguridad bonaerense, Cristian Ritondo, anunció la puesta en
 marcha de un plan de seguridad para prevenir hechos de violencia en hospitales
 que incluye la instalación de botones antipánico en guardias y el refuerzo 
de personal policial en los establecimientos."En una primera etapa, y a modo de
plan piloto en 30 hospitales de la provincia,
 se pondrá en marcha un plan de seguridad hospitalaria que incluye la instalación 
de botones antipánico fijos, que recibe y tramita al 911 de forma directa", explicó 
el funcionario durante una conferencia.Además, prometió "la puesta en valor de cámaras de seguridad 
con personal policial en las centrales de monitoreo y el incremento
 de presencia policial", al participar en una conferencia de prensa 
en el hospital El Dique, de la ciudad de Ensenada.
Al anunciar la creación de la Coordinación de Seguridad Hospitalaria 
(dependiente de la Superintendencia de Planeamiento y Operaciones Policial), 
Ritondo especificó que el organismo se capacitará "con personal idóneo" 
y agregó que, de acuerdo a la problemática de cada hospital,
 "se va a redistribuir e incrementar la presencia policial en cada hospital".
El funcionario detalló que "si bien desde 2011 se intentaron 
varias medidas de seguridad, ninguna fue contínua y 
hoy no funciona la gran mayoría, 
frente a amenazas habituales en los centros de salud como 
luchas entre bandas, conflictos domésticos, violencia de género, 
conflictos por cuestión infantil y agresiones".
"Lo que encontró la ministra de Salud, Zulma Ortiz, es una problemática que viene
 desde hace años y que tiene que ver con la violencia que se ejerce en los hospitales
 y que afecta a los trabajadores o los médicos en la atención de guardias donde
 se trasladan peleas de bandas o familiares dentro del establecimiento de salud", 
graficó.
Expresó que tras realizar una evaluación general de la situación hospitalaria, 
el Gobierno decidió "tomar intervención y pasar el control a manos del Ministerio
 de Seguridad como una decisión política de la gobernadora María Eugenia Vidal
 para cuidar a los trabajadores y a los médicos".Luego, Ritondo manifestó que en el diagnóstico
 "se determinó que faltaba una línea directa con el Ministerio
 desde los hospitales", que los botones antipánico "estaban desactivados",
 que "no existía sistema de control de armas", que
 "las cámaras no guardan imágenes sino que sólo filman" y que "no hay personal 
idóneo en el centro de monitoreo".

También adelantó que en una segunda etapa se realizará un diagnóstico y 
evaluación con auditorías especiales por cada hospital, y dijo que luego 
se realizarán "ajustes e incorporación de nuevas tecnologías como barreras
 infrarrojas, detectores de intrusión, lectores de tarjetas de ingreso, 
controles de ingreso y biometría".

CASCALLARES OBTUVO EL COMPROMISO DE LA PROVINCIA DE QUE EL HOSPITAL MELÉNDEZ “ES PRIORIDAD ABSOLUTA"

El intendente de Almirante Brown, Mariano Cascallares, mantuvo un extenso encuentro de trabajo hoy en La Plata con la ministra ministra de Salud de la provincia de Buenos Aires, Zulma Ortiz. Durante la reunión, la funcionaria transmitió su decisión de sostener el funcionamiento activo del hospital “Lucio Meléndez”, ubicado en ese distrito, para lo cual, dijo, “se encuentran en ejecución todos los requerimientos acercados por sus autoridades para fortalecer los servicios del establecimiento”. La ministra recibió en su despacho al jefe comunal, oportunidad en la que ambos definieron salir al cruce de versiones interesadas que anunciaban el cierre del hospital por parte de la provincia. “Tener al Meléndez en actividad es una prioridad absoluta de nuestra gestión”, dijo Ortiz. “Haremos todo lo necesario para que las mejoras en el hospital avancen a buen ritmo, pero la suspensión de servicios en él no se produjo en los últimos 100 días sino que forman parte de un proceso de deterioro de 20 o 30 años”, enfatizó la titular de la cartera sanitaria. La funcionaria remarcó que el nosocomio “presenta una situación crítica, y por eso desde el minuto cero de mi gestión estamos trabajando para encontrar las soluciones a los problemas graves, complejos y de vieja data”.


 Durante el encuentro, se acordó la realización de una reunión de trabajo conjunta entre los gabinetes sanitario y municipal en pleno, que tendrá lugar en las próximas dos semanas en Adrogué, para intercambiar diagnósticos y propuestas de trabajo para mejorar la situación sanitaria del distrito. El intendente, que estuvo acompañado por el secretario de Salud, Alejandro Costa, sostuvo que "tenemos la decisión política de trabajar juntos con el Ministerio de Salud de la Provincia para darles soluciones a nuestra gente". Reiteró que "nos preocupa y ocupa la situación del hospital por la población a la que atiende y por ello desde enero pasado estamos llevando adelante gestiones ante el Gobierno provincial para poder colaborar en que se resuelva los temas pendientes”, indicó Cascallares. Ortiz aseguró que “se abre una gran oportunidad de mejora en los indicadores de mortalidad infantil y materna en el distrito, que están por sobre la media provincial”, y recalcó su preocupación particular “por los 93 nacimientos de alto riesgo de niños prematuros de menos de 1500 gramos que anualmente se producen en el municipio”, Al respecto, Cascallares señaló que "ante los resultados que se obtuvieron en 2015, desde el 10 de diciembre estamos tomando medidas como fortalecer el sistema de turnos priorizados para embarazadas y niños menores de un años en los Centros de Atención de la Salud y armamos una central especial de turnos en la Secretaría de Salud que es el 42932036 de 8 a 14hs. También articulamos los turnos entre los hospitales y los CAPs a través de los servicios de referencia y contrareferencia". Articular acciones para fortalecer el eje materno infantil en el primer nivel de atención fue otro de los tópicos abordados en el encuentro. Las autoridades sanitarias recibieron una serie de propuestas acercadas por Cascallares, las que será evaluadas para su eventual implementación a través de la asistencia financiera provincial. La ministra Ortiz visitó hace menos de un mes el hospital “Lucio Meléndez”, oportunidad en la que anunció que con fondos provenientes del SAMO comenzarán a ejecutarse obras de infraestructura y mejoras en el equipamiento.

miércoles, 30 de marzo de 2016

Aprenden sobre el cuidado del medio ambiente mientras construyen una casita de botellas


Para el Jardín n° 904 “Gabriela Mistral” de la localidad de Cacharí, la enseñanza del cuidado del medio ambiente es una preocupación sobre la que actúan desde ya hace algunos años.

Alumnos, docentes y directivos llevan adelante un proyecto educativo denominado “Diciendo y Haciendo”, en el que diseñaron una propuesta didáctica que permite la articulación entre la indagación del medio ambiente y el juego en construcción. Y es precisamente de esta conjunción de concientización y acción que resultó la novedosa Casita de Botellas.

La casa armada con botellas plásticas, rellenadas con material reciclable, fue confeccionada, luego de que este Jardín de Infantes fuera invitado a una jornada coordinada por la Organización Mundial para la Educación Preescolar (OMEP), cuya  temática en esa oportunidad fue reflexionar sobre el ambiente natural.

Ese fue el disparador para que el equipo de docentes de la mencionada institución diseñara el proyecto “Diciendo y Haciendo”.

En la original construcción se involucró a los niños de las salas de cinco años, de los dos turnos.  A ellos se sumaron padres y vecinos de la comunidad y fue así que los más pequeños realizaron una visita a la radio local, donde dieron difusión a su tarea y también se acercaron al Hogar de Ancianos “Alejandro Lencioni”, para pedirle a los abuelos ayuda a construir la casita de botellas.

Nancy Elichiri, Directora del Jardín de Infantes  n° 904,  contó que “el proyecto nos dio muchos reconocimientos y lo más importante es lo que logramos a nivel de participación de la comunidad”.

“Creo que es importante destacar que nuestro jardín es el único de nivel inicial de todo la comunidad, desde el año 1956 cuando fue creado. Por eso, el Jardín está muy arraigado en la comunidad. Cada proyecto que hacemos, cada proyecto que emprendemos lo damos a conocer y siempre tenemos muy buena repercusión y acompañamiento”, explicó.

La participación de toda la comunidad educativa cobró una singular relevancia, ya que uno de los vértices del proyecto fue integrar a los vecinos en el emprendimiento -que demandó varios meses de trabajo- y crear conciencia general sobre el imprescindible cuidado del planeta a través del trabajo conjunto.
Hoy, los niños del Jardín Gabriela Mistral, juegan todos los  días en la Casita de Botellas y también se centran en otros propósitos que continúan la línea del reciclado como base en la de la casita.

“En este momento se va incorporando el mobiliario, utilizando material descartable, mientras que con los nuevos alumnos del jardín se hicieron sillones con botellas y sillas con mesas de maderas en desuso”, dijo Nancy Elichiri.

A la casita de botellas, como a cualquier casa en la que vive cada uno de los niños, la continúan con la incorporación de juegos, maceteros confeccionados con  neumáticos, botellas y cajones de verduras y, por supuesto, flores.

En el período de adaptación de los recién llegados al jardín, la casita de botellas es el lugar que se utiliza habitualmente para integrar, para contener. Y, cómo no, para seducir a los que empiezan su camino educativo cuando se sueltan de las polleras y pantalones de los mayores e ingresan a un mundo de enseñanza, creatividad e imaginación.

PONEN EN MARCHA CURSOS ESCUELA PARA EMPRENDEDORES

Organizado por el Instituto para el Desarrollo Económico con Inclusión Social, dependiente de la Secretaría de Producción y Empleo de la Municipalidad de Almirante Brown, se llevará a cabo próximamente un curso  de capacitación destinado a emprendedores locales.

Tendrá lugar una vez por semana y se dictará del 11 de abril al 30 de mayo venideros.

Tendrá seis módulos, que versarán sobre actitud emprendedora, análisis del mercado y de la competencia, producto/servicio, comercialización, costos (administración y finanzas) y calidad del empleo.

La capacitación se realizará los lunes de 9,30 a 11,30 en la Casa Municipal de la Cultura (Esteban Adrogué 1224, Adrogué). 

Los interesados deberán inscribirse previamente en el  Instituto para el Desarrollo Económico con Inclusión Social, sito en Diagonal Toll Nº 1565,  Adrogué.  Por consultas o mayores informes, llamar al 5034.9927, de lunes a viernes de 8 a 14.

Abrazo y Radio abierta en el Hospital Lucio Melendez. Miércoles 30 a las 10hs


VIDAL CONTINÚA LA OBRA DE SCIOLI: NO AL VACIAMIENTO DEL HOSPITAL MELENDEZ

El Hospital Meléndez es uno de los 53 hospitales de la provincia, que según lo ha declarado Vidal, se encuentra en estado deplorable; sin embargo la gobernadora profundiza este derrumbe.
Si bien la debacle en que se encuentra la salud pública ha sido obra de Scioli y del FPV, la gobernación de Cambiemos mantiene una línea de continuidad respecto al gobernador precedente. Es así, como hace varias semanas cerraron la Unidad de Terapia Intensiva Pediátrica del hospital, que ha generado la reacción de los trabajadores del hospital y de los vecinos convocando a un “abrazo del Meléndez contra su vaciamiento o cierre”. Este reclamo se suma a una larga lista de reclamos que Vidal mantiene pendientes, y sin intenciones de dar solución.
El quebranto en la asistencia sanitaria de nuestro hospital no sólo se debe al deterioro edilicio, la falta de insumos y medicación o la obsolescencia tecnológica, en la falta de personal profesional y no profesional, la falta de mesas de anestesia que impide las crujías programadas. Los estatales del hospital también denuncian la precarización laboral y los contratos basura que agravan las condiciones de trabajo. El “aumento” salarial del 15% para los estatales, que es en realidad una rebaja salarial, profundiza aún más el derrumbe de la salud pública. Por su parte, las malas condiciones de trabajo, los bajos salarios, y la confiscación del impuesto al salario que afecta a algunos profesionales, los expulsa del sector público al privado.
Los trabajadores se organizan y salen a la calle. En el marco del paro de 48 hs de ClCOP, el próximo 30 de Marzo se realizará un abrazo al Hospital en reclamo de urgentes respuestas.
Damos total apoyo a los trabajadores médicos y estatales en sus reclamos.

​ INSTITUTO DE PREVISIÓN SOCIAL



La Provincia dispone una variada oferta de contenidos educativos para trabajar en las escuelas



Buenos Aires, 29 de marzo de 2016
Prórroga del RENAPER para la renovación
A PARTIR DEL 1º DE AGOSTO LA ANSES SOLO ACEPTARÁ EL DNI TARJETA PARA HACER TRÁMITES   
El Registro Nacional de las Personas dispuso una extensión hasta el 31 de julio para renovar el DNI. Quedan exceptuados los mayores de 75 años y personas con discapacidad, quienes sí podrán continuar utilizando la Libreta de Enrolamiento, Cívica o DNI Verde, incluso después del 31 de julio.

Desde el lunes 1º de agosto y por la Resolución 617/16 del Registro Nacional de las Personas (RENAPER), perteneciente al Ministerio del Interior, Obras Públicas y Vivienda de la Nación, la ANSES aceptará solamente el DNI Tarjeta como constancia de identidad para la realización de trámites.
Los únicos que podrán seguir utilizando la Libreta de Enrolamiento, Libreta Cívica y DNI Verde luego del 31 de julio son los mayores de 75 años y personas con discapacidad declarada judicialmente. Sin embargo, si tienen que salir del país deberán renovarlo.
Es importante destacar que el nuevo DNI también rige para residentes extranjeros cuya situación migratoria los habilite.
La última versión del documento, además, trae incorporado el número de CUIL del ciudadano que lo tramita.

Marcelo Ramal: “La Agencia de Bienes es un cheque en blanco para la privatización de la Ciudad”


El diputado del Partido Obrero en el Frente de Izquierda Marcelo Ramal participó de la audiencia pública por la creación de la Agencia de Bienes, en la Legislatura porteña.
Ramal denunció que “se trata de un salto en la privatización de la Ciudad, en la línea de la creación de la Corporación Puerto Madero o la entrega de las tierras ferroviarias. Sigue el modelo de las corporaciones privatistas como las creadas por Grosso e Ibarra, que traspasan grandes paquetes de tierras públicas de la Ciudad para desarrollos inmobiliarios especulativos. De este modo, eluden el voto de la legislatura previsto constitucionalmente para cada enajenación de tierras”.
“Nos oponemos a este cheque en blanco a favor del gobierno Rodríguez Larreta que avanzará en la privatización de terrenos como los del Tiro Federal en Nuñez o el Dorrego en Colegiales, además de alrededor de 2400 inmuebles que son patrimonio de la Ciudad”.
“La Agencia de Bienes ya tuvo una votación en primera lectura y el PRO tuvo el apoyo del bloque kirchnerista para superar los dos tercios que requiere su aprobación. No es ninguna novedad: el kirchnerismo ha sido el gran aliado del PRO para privatizar los terrenos del ferrocarril, los bares en plazas y otras entregas a sus amigos Elsztain y Caputo”.
“El Frente de Izquierda plantea la necesidad de una gran movilización política en contra de este vasto remate y planteamos una campaña y una consulta popular impulsada por las organizaciones de trabajadores, vecinales y los consejos consultivos de las comunas” finalizó Ramal.

VISITA A PLANTA INDUSTRIAL DE BURZACO


Profundizando la política de contacto directo con el sector productivo local fijada por el intendente Mariano Cascallares, funcionarios de la Comuna browniana visitaron la planta industrial de Inversiones Pama S.A., en el Sector Industrial Planificado de Almirante Brown.

 En tal sentido, el secretario de Producción y Empleo,  Adrián López, acompañado por el subsecretario de Producción, Industria y Comercio, Federico Sassone, y otros funcionarios del área se reunieron con el titular de dicha firma, contador Rubén O. Graff, para conocer la actualidad de la empresa productiva y su panorama en el contexto fabril provincial y nacional.

Se trata de  una  empresa familiar del sector Pyme (pequeñas y medianas empresas), que originalmente inició sus actividades en la localidad de la Lanús y,  a partir de una ampliación de sus unidades económicas,  invirtió en el Sector Industrial Planificado browniano, comenzando a construir su nueva planta en 2009.

Es  una empresa dedicada a la producción de  galletitas con presencia en el mercado interno y externo desde hace 30 años.  Produce galletitas de hojaldre "Hojalmar", de consumo popular. Cabe consignar que son escasas las firmas que se  especializan en hojaldre, debido a la gran inversión que requiere.

López y su equipo se pusieron a disposición de la empresa para resolver junto a ella  inconvenientes que pudiera encontrar.  La visita culminó con la recorrida en las instalaciones fabriles.